本報記者黃偉江三藩市報道
三藩市多數社區人流正逐步回升，但市中心卻仍未見明顯復甦。根據地點追蹤公司Placer.ai最新數據，疫情後各商業區的復甦差距正在擴大。三藩市華埠在疫情中是受打擊最嚴重的社區之一，目前仍未恢復至疫情前水平。
《三藩市紀事報》報道，Placer.ai利用手機定位資料，對比2019年與2025年1月至8月的訪客人流，顯示多數社區逐漸逼近疫情前水平，但市中心的聯合廣場持續表現最差。
數據涵蓋部分商圈，但僅計算「外來訪客」，即不包括當地居民或上班族，因此未能完全反映整體人流。區域邊界劃分亦存在差異，有些依循Google地圖，有些則參考商家意見。
華埠排在倒數第二
數據顯示，自疫情以來，幾乎所有三藩市社區的人流逐年回升，但大多仍未恢復至疫情前水平。今年以來，North Beach、Marina等夜生活繁盛的社區，訪客數量已接近完全復甦。Mission與卡Castro也逐步回升，距2019年僅差約一成。
Stonestown區域是少數例外，訪客人流已超越2019年水平。新設的餐飲、零售與娛樂設施，包括保齡球館與密室逃脫遊戲，帶動購物中心人氣急升。West Portal近年餐館增加，如Elena’s與Khao Tiew等新店帶來排隊人潮，但整體人流數據仍顯示比2019年低約17%。分析認為，數據或未能反映當地居民的消費。
華埠2021年人流量較疫情前銳減41%，2025年的數據回升但仍落後22%，恢復程度在調查涉及的社區中排名倒數第二。
平日熱鬧方真繁榮
華協中心行政主任楊重賢表示，對此「相當驚訝」，並指出這對華埠而言無異於「雙重打擊」。
「事實上，只有我們的鄰居聯合廣場，情況比我們更糟。」楊重賢分析，許多人覺得華埠似乎正在復甦，是因為居民密度高，每天有大量街坊出門購物、走動，讓街道保持熱鬧，尤其是士德頓街。
同時，社區近年頻繁舉辦各類節慶活動與慶典，也營造了蓬勃氛圍。「因此外界會有一種『復甦了』的感覺，但數據顯示實際情況並沒有那麼強勁，這與我們許多商戶的反映完全一致，市府需要聆聽他們的聲音。」
他強調，華埠雖在農曆新年等大型節慶期間能吸引全球矚目，但真正的挑戰在於「平日如何吸引遊客」。他直言：「我們不需要更多新年期間的幫助，而是需要在普通的週二或週三，沒有什麼特別活動的時候，也能吸引遊客和訪客走進華埠。」
楊重賢認為，市府在制定未來的經濟發展政策時，應將華埠與聯合廣場及市中心同等看待，放在討論的核心位置。「這些數據提醒我們，作為社區與城市，我們需要在節慶與活動之間的時刻加倍支持華埠，否則復甦將無法真正鞏固。」
品牌名店也需扶持
「在疫情衝擊與復甦挑戰下，華埠需長期支持，打造品牌提升競爭力。」中華總商會會長劉運方指出，「華埠商業活動雖逐步恢復，但與疫情前的繁榮相比仍有明顯差距，社區需要長期支持與更多資源，才能真正重建生意的活力與信心。」
劉運方表示，疫情後華埠氛圍雖然熱鬧，活動頻繁，似乎「看起來很繁榮」，但實際上許多餐館與老店仍面臨經營壓力，生意並不穩定。「我們不能僅憑表面熱鬧就以為完全復甦，事實上很多小商戶依然很辛苦。」
他指出，目前市府與社區在大型節慶活動，如農曆新年遊行時，往往能給予支持，但真正的挑戰是在平日如何吸引遊客與顧客。「一次性的活動能帶動短期人氣，但要讓華埠長久繁榮，需要持續性的資源與推廣。」
劉運方強調，華埠的老字號餐館、茶樓、麵包店與雜貨鋪，都是具有潛力的「品牌商店」，可以成為吸引遊客的「打卡點」。「不少餅家、茶餐廳、奶茶店、餐館等，都能成為推廣重點。如果三藩市總商會、三藩市旅遊局能透過宣傳與資源，幫助他們塑造品牌，效果會遠大於零散的小規模努力。」
應該講好華埠故事
他同時呼籲市府與旅遊部門應該投入更多經費，協助商會與社區組織共同推廣華埠，製作專業的廣告與短片，並以社交媒體吸引年輕一代。「現在很多遊客靠網路搜尋資訊，如果能有影片介紹華埠必到的餐館、點心和文化特色，會大大提升吸引力。」
對於小商戶本身缺乏時間與精力參與培訓或市場推廣，劉運方坦言：「很多商戶每天忙於營業，根本沒有餘力去學十堂八堂課程。我們需要的是由商會或旅遊局來承擔推廣工作，替他們把故事講出去。」
他認為，未來華埠的復甦必須建立在「長期投入與品牌化」之上，而不僅是靠幾場節慶活動。「社區有無數的資源與故事，只要有計劃地推廣，就能再次吸引國內外遊客，恢復昔日的繁華。」華埠商戶聯會會長邵旗謙表示，疫情前後遊客的人數變化很大，華埠乃至灣區，都少了許多中國遊客及東南亞遊客。
