波士頓亞美社區發展協會（ACDC）年會近日在唐人街知名的帝苑大酒樓隆重舉行。會中不僅表揚三位傑出人士，也展望未來一年的重點工作計劃，包括新增三個全職職缺與推廣夏季領袖培訓項目──展現ACDC持續關注社區需求，深化文化支持、住房保障與青年賦能的決心。
年會中，三位傑出社區領袖獲獎，他們均在各自領域有所作為，充分展現ACDC所倡導的社區賦權與公共服務理念。麻州海灣交通局（MBTA）總經理兼執行長伍偉華（Phil Eng）在年會中發表的主旨演講中，分享MBTA鐵路改善計劃並闡述對公共建設的長期願景。
甄翠嬿獲張黃玉鶯領導力獎
張黃玉鶯（Caroline Chang）領導力獎由愛默生學院的甄翠嬿（Susan Chinsen）女士獲得，她是波士頓亞美影展（BAAFF）創辦人，目前擔任愛默生學院ArtsEmerson副製片人，曾經擔任過紐英崙華人歷史學會行政主任多年。
據悉，ACDC設立這個獎項以紀念波士頓唐人街知名的已故女性領袖張黃玉鶯。作為本地第一位華人女性在公共和私人領域擔任領導職務的先驅，張黃玉鶯在眾多華人社會服務中貢獻力量，並倡議創建多個對華人社區至關重要的機構，是一位幫助塑造波士頓華埠的傑出社區領袖。在民權事務處服務30年，張黃玉鶯女士為保護少數族裔權益、推進社會公平作出傑出貢獻。
陳建立曾同張黃玉鶯女士一同服務於民權事務處，還特別作詩一首祝賀張黃玉鶯服務30年後退休。詩文是：「民權正義要共珍，女中豪傑黃玉鶯。亦師亦友亦良伴，為國為民為社群。生命幸福美善真，及時行樂把愛分。今日榮休來歡聚，祝你福壽又精神！」
另外，靈感獎（Inspiration Award）授予麻州眾議員Erika Uyterhoeven，其推動立法努力包括協助ACDC獲得州資金，支持羅斯退休賬戶（Roth IRA）配對儲蓄計劃。
劉安琪：從四季更迭看成長
ACDC行政主任劉安琪（Angie Liou）在年會上回顧ACDC過去一年來取得的成績，並展望未來。她將ACDC的運作比作四季交替，指出年會是總結過去、肯定成果、並展望未來重點計劃的時刻。
自1987年創立以來，ACDC便以「建造與保存可負擔住房」為核心任務，並逐步在波士頓唐人街和大波士頓地區擴展其住房組合，取得非凡的成就。1995年完成的有88套住房的Oak Terrace項目，為低收入家庭提供穩定居所。2004年Metropolitan項目有133住房和零售與社區空間。另外，位於唐人街的綠道一號（One Greenway）項目2015年建成，363套出租住房單元中含95套可負擔住房。
2017年哈德遜88號（88 Hudson）樓建成，提供51套可購買型可負擔公寓。之後，ACDC又獲波士頓市府的R-1地塊，將開發110套可負擔住房並為永久唐人街圖書館提供空間。這些項目累積逾500套可負擔住房，不僅穩定唐人街長住居民，也提升鄰里整體韌性與文化保存 。
劉主任於年會透露ACDC正招聘三個全職職位：行政辦公室經理，支援唐人街與摩頓辦公室行政、人力資源與記帳工作。社區設計與規劃經理，規劃參與式設計項目，需具社區設計與空間公正熱忱，以及住房顧問（Housing Counselor），面向低收入新移民家庭，提供語中/粵、英雙語首次購屋指導，包含財務素養訓練。這些職務將進一步強化ACDC從住房興建到居住支援與資源連結的一條龍能力。
青年賦能與社區設計實踐
踏入夏季，ACDC的重點之一是讓青年透過領導力學院與社區設計項目，參與空間設計、社區對談與行動倡導。孩子們不只是旁觀者，更是未來建設者。這不只是個人能力的培養，更是促動社區治理創新的示範。
據悉，ACDC一直與地方政府、公部門及非營利組織合作，形成強大資源網絡。資金來源包括城市撥款、州政府項目、聯邦補助與社區投資稅收抵免。合作模式涵蓋購買老物件保留翻修、設計混用住宅、公園與公共圖書館，強調社區參與、青年領導、族群文化共融等非財務回報價值。
ACDC年會不僅是表彰人物的時刻，更是轉化策略、凝聚社區夥伴的契機。從多年來的住房開發，到今年持續擴張人力與推動青年項目，ACDC正一步步搭起「住房＋社區發展＋文化培力」的完整架構。隨著夏季項目陸續展開，新職位的加入將提升其專業能量。未來一年，ACDC將帶領更多家庭與青年，持續在波士頓打造一個可負擔、有歸屬、安全又富文化韻味的社區。本報記者李強波士頓報導
ACDC職員同嘉賓合影。
甄翠嬿獲獎後發表感言。
（左起）伍偉華同ACDC董事長Geoffrey Why合影。
