長江基建（1038）上半年純利43.48億元，按年增長近1%，中期息每股0.73元，多1.4%，繼續股息持續增長。
UK Rails交易料數個月完成 大降負債比率
長建在業績確認，與同系長和（001）、長實（1113）及電能（006）共同持有的合營公司UK Rails，已簽訂出售協議，有關交易將在達成條件後完成，預期需時數個月。長建料交易完成後所帶來的收益，將大幅降低負債淨額對總資本淨額比率。早前長建主席李澤鉅回應UK Rails交易傳聞指出：「有買有賣，生意才能做得更大。我們一向不喜歡借貸，遂不時儲備資金進行更大的交易。」
長建指其財務根基持續雄厚，截至期末持有現金47億元，負債淨額對總資本淨額比率維持10.6%的穩健水平，若以透視基準計入基建投資組合中的淨負債，比率為業界低水平的48.7%。
英國業務溢利貢獻增19%
長建期內營業額203.59億元，按年增6.6%。按各市場業務劃分，英國基建業務溢利貢獻22.23億元，按年增19%，主要由於Northumbrian Water三家配氣網絡及UK Power Networks的貢獻增加。
澳洲迎關鍵之年 大部分公司部署新五年方案
澳洲基建業務溢利貢獻7.93億元，按年則下跌8%，主要歸因於匯兌趨弱，加上Energy Developments多個利潤可觀的合約到期，以及市場電價低於去年高位以致溢利下降所致。長建指，今年是澳洲受規管業務的關鍵之年，投資組合內大部分公司均正部署新一個五年期規管重置方案，個別公司的新規管期將陸續於2025年及2026年生效。
長建主席李澤鉅在業績報告指出，於波動市況中掌握資本及流動資金至關重要，該集團憑藉強大的經常性收入來源及可預期的現金流，再度展現堅韌實力。他稱：「儘管宏觀環境阻力處處，增長及擴展機遇猶在」，各地市場面對一系列影響因素，如收緊公共財務預算、資金成本上漲、綠色基建現代化需求等，均令長建更添競爭優勢。
把握收購及內部增長
他重申，長建與長江集團成員的策略夥伴包括長江實業（1113）及電能實業（006），皆具備充裕財力及秉持相同投資理念，正處於有利位置把握收購機遇。他又指，內部增長亦是旗下業務的重點方向，各成員團隊均致力研究所有新項目，務求避免錯失發展良機。
李澤鉅重申收購無「志在必得」
李澤鉅再度指出，長建積極擴展之餘，一直於穩健及增長間力求平衡，長期兼顧持續盈利增長與理想負債水平，並於收購過程中不抱有「志在必得」的心態。
英澳可持續發展項目順利推進
在發展項目中，長建指出，於英國及澳洲的配電網絡繼續拓展可持續發展項目，包括智慧電網方案、電動車充電基建設施，以及兼容可再生能源的整合系統；而配氣網絡進行的潔淨氫氣或生物甲烷項目亦於英國及澳洲順利推進。長建續指，Canadian Power的Okanagan風電項目及UK Renewables Energy風電場、UK Power Networks Services及澳洲非受規管業務的太陽能業務組合，與及港燈（6823）的燃氣發電機組亦同樣進展良好。
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