釋永信曾經說過，和尚也要吃飯，這是他力推少林寺商業化的初衷。在外界看來，釋永信既是出家人，更是一個成功的商人，被外界視為像CEO一樣經營著少林寺。如今，「少林」二字已成估值數十億的文化IP，從遊戲授權到聯名月餅，商業觸角無孔不入。
少林寺的商業化進程始於對自身文化價值的認知和保護。2008年成立的河南少林無形資產管理有限公司成為這一進程的核心平台，由中國嵩山少林寺100%全資控股。愛企查顯示，河南少林無形資產管理有限公司法定代表人為釋永福，註冊資本100萬（人民幣，下同）。
釋永信曾代持河南少林無形資產管理有限公司80%股份，後由釋永福接任實際控制人。釋永福與釋永信同為少林寺僧人，屬師兄弟關係，且存在職務上的上下級分工。釋永信為少林寺方丈，釋永福長期擔任首座並參與寺院商業資產管理。
作為中國最具影響力的佛教寺院之一，少林寺在傳承禪武文化的同時，也構建了一套完整的商業化運營體系。通過多年發展，其業務已涵蓋文化旅遊、智能財產權運營、大健康產業及新興科技等多個領域，形成了獨特的「宗教+商業」模式。
文化旅遊是少林寺最核心的收入來源。資料顯示，2010年少林寺的旅遊收入，一度佔據登封財政收入的1/3。據嵩山旅遊部門資料，2017年景區門票收入3.5億元，而衍生體驗項目收入超1.2億元。2019年遊客量峰值達420萬人次，按人均消費300元計算，旅遊相關總收入超12億元。
此外，釋永信還涉足電商與新零售。2008年上線的淘寶店「少林歡喜地」，初期僅售賣佛珠、禪修墊等用品，2015年轉型為「文化生活品牌」，年銷售額從百萬元級躍升至2020年的2300萬元。2021年少林寺入駐抖音後，直播帶貨首秀即創下500萬元銷售額。釋永信一直在策劃撬動海外市場，1999年率武僧團登陸英國白金漢宮後，少林武僧團每年在全球巡演超200場，每場演出收入從初期的10萬美元升至近年的50萬美元。
