《穿Prada的惡魔2》中，曾擔任「惡魔上司」Miranda Priestly助手的Emily，憑藉富豪男友的資金支持，試圖收購《Runway》，取代Miranda成為「揸Fit人」。Miranda面對「逼宮」，泰山崩於前而色不變地斷言，即使Emily成功接手，也不可能真正駕馭這本雜誌，因為：「You are not a visionary, you are a vendor.」
翻譯過來，大概就是：「你不是高瞻遠矚、塑造未來的開創者，而是照單執藥的執行者。」
尖銳冷酷、殺傷力強、毫不留情的一句說話，貫徹Miranda的人設，同時亦一針見血地精準劃出領導者與執行者之間最根本的差別。
優秀的執行者，可以極致專業、效率驚人，在體系裏操作得滴水不漏，但永遠只能在既定框架內行事。市場需要甚麼，他就提供甚麼；數據指向哪裏，他就跟隨哪裏。執行者擅長優化當下，卻無法定義未來。
領導者從來不以「把事情做好」為終點，而是著眼於「應該做甚麼事」。世界瞬息萬變，沒有人能夠時刻掌握所有答案，但領導者總能比別人更早嗅到山雨欲來的氣味，在尚未成形的趨勢中，辨認出即將發生的改變，在混沌之中抽絲剝繭，整理出未來的方向。領導者不是回應市場，而是塑造市場；不是迎合潮流，而是定義潮流。
領導者真正的價值，不在於他做得有多快多準，而是在於他看得有多早多遠。缺乏高瞻遠矚的視野，再多的資源、再強的執行力、再拼命的努力、再旺盛的野心，都只能把眼前的東西做得更好一點，卻無法帶領局面躍升到另一個層次。看似不斷前進，其實只是在既定軌道上加速運行。
真正的領導者，從來不是把藍圖填滿的人，而是那個畫出藍圖的人。