胡孟青
一隻手掌拍唔響，過往不少基建工程合約多以價低者得，偷工減料，工程意外頻生；內地生鋌而走險，學歷造假報讀本地大學，近年時有所聞；學校涉嫌借殼辦學，更是一不離二；網約車仍未立法，已被揭發有平台招聘黑工南下接單；飲用水採購疏漏變山寨水，一波未平，一波又起，違規博大霧事件浪接浪。
以為防不勝防避無可避，說穿了，其實多半都係死在執行（Execution）與把關（Gatekeeping），當中是否有人刻意繞過制度貪方便？抑或是公務員權責架構已出現了系統性以至自我\u6bc1滅性崩壞？不然，一筆區區數千萬元的飲用水採購可以連日發酵，更連環驚動財庫局及審計署，未知會否進一步牽涉更多部門介入調查，事態發展至今，造假一方雖已被捕受查，少有人提及簽訂採購合約的另一方，如今出了事才在社會輿論壓力下正視問題追查流程，有如賊破興兵，誰要問責仍未搞得清楚，觀感實在肉酸。
公共行政實現多贏，固然必須在公共政策和行政管理過程中，以追求實現多方利益最大化的目標，不止有效率地運用資源，更強調政策制定和執行應顧及不同利害關係人的需求，尋求各方都能接受的平衡方案，最終實現公共利益的提升。香港作為「一國兩制」前無古人的示範單位，賴以成功的先決條件，是維持香港的既有優勢，並繼往開來，保住我們的特色。最怕是對國情一知半解者，盲目揣摩上意，偷換概念，錯判形勢。市民只能慨嘆一句「恨鐵不成鋼」。
