積金局主席劉麥嘉軒今日（27日）發表網誌，指強積金推行超過24年，總資產值於今年6月底再創新高，突破1.4萬億元，較十年前增加130%。
2.7萬帳戶累積逾200萬元
截至去年底，累積100萬元或以上強積金帳戶，數目達12.5萬個，較5年前6.3萬個增加一倍，體現強積金具備長線累積及增值能力。其中累積200萬元或以上強積金帳戶有2.7萬個，較5年前增近一倍；而累積100萬元或以上帳戶中，九成（11.3萬）是由40歲或以上的計劃成員持有，由40歲以下的打工仔女持有的帳戶則佔一成（1.2萬）。
劉麥嘉軒指，打工仔女能夠累積多少強積金，涉及很多不同因素。不過，通過綜合一批自2000年12月強積金實施以來持續供款的帳戶數據，可以看到僱主與僱員雙方長期定時的強制性供款，配合自願性供款，確實發揮關鍵作用。
兩大情景解釋滾存增值重要
這些「資深」帳戶中，強制性供款部分所累積的強積金平均為50萬元；當中有三成帳戶同時有自願性供款，而有關帳戶中自願性供款所累積的強積金平均為52萬元。她並利用以下情景，解釋強積金持續滾存增值的重要性，以及配合自願性供款的顯著效果。假設兩名自2000年開始供款的計劃成員於2040年底退休，他們的強積金累積期是40年：
情景一：以往只作強制性供款，2024年底帳戶參考上述數據已累積50萬元。
情景二：以往除強制性供款外，另有自願性供款，2024年底帳戶已累積102萬元，當中52萬元是來自自願性供款。
兩人每月收入均為現時中位數20,500元，並按工資長期平均趨勢增長。假設兩人從今以後的強積金投資均採用俗稱「懶人基金」的預設投資策略，從50歲開始逐步自動調整較高和較低風險資產的比例，降低投資風險。根據預設投資策略旗下核心累積基金（每年淨回報率6.5%）及65歲後基金（每年淨回報率2.4%）自推出以來的投資表現，推算如下：
情景一：往後繼續只作強制性供款，預計2040年底退休時可累積169萬元。
情景二：往後作出強制性供款以及相當於收入10%的自願性供款，則預計2040年底退休時可累積340萬元，比前者多171萬元。
事業中段才自願性供款不怕遲
她又指，計劃成員在事業中段開始作自願性供款也不怕遲。再以上述情景一為例，即使之前只有強制性供款，但若從今年開始作相當於收入10%的自願性供款，預計2040年底退休時可累積236萬元，較只繼續作強制性供款多67萬元。
雖然上述推算僅為示例，實際累積情況要視乎打工仔女的供款金額及投資選擇。但這例子確實說明，在強制性供款以外額外作自願性供款，對累積滾存強積金的效果起了十分關鍵的作用。
