(加州參議員 威善高)
三藩市長期被一間表現不佳的電力公司拖累。我們電費昂貴、服務不穩、停電頻繁，但情況一直沒有改善，而我們已經受夠了。我說的，是太平洋煤氣電力公司（PG&E）。多年來，PG&E 向三藩市居民收取高昂的電費，幾乎是沙加緬度和Palo Alto等擁有公營電力系統城市的兩倍。
去年十二月發生的大停電，令全市三分之一居民數小時甚至數天無電可用。這促使我決定重新展開多年來的努力，協助三藩市結束與PG&E的關係。上週，我提出了一項新法案–參議院第875號法案（SB 875），協助三藩市成立屬於自己的公營電力公司。
SB 875將修正州政府現行長期運作失效的程序。多年來，這套程序一直阻礙三藩市收購PG&E的資產，法案的目的是建立一個對市民負責、而不是對華爾街投資者負責的公營電力公司。
PG&E曾無數次損害三藩市的利益，但去年十二月的停電尤其嚴重。維護不善導致變電站起火，反應遲緩，溝通混亂，整個過程令人失望。這次停電讓人覺得，這段長期運作不良的關係已經到了極限。
我們受夠了因維護不善而造成的停電，令數十萬人連續多天無電可用。我們受夠了支付比沙加緬度和帕羅奧圖居民高出一倍的電費。而這兩個城市都有公營電力公司。我們也受夠了這個制度，讓壟斷電力公司有強烈動機把重點放在支付股東回報，而不是為公眾提供高品質、低成本的服務。
最近，我們看到一個不同的可能性。如果電費由對公眾負責的人來決定，而不是由投資者主導，結果會不同。上個月，三藩市公用事業委員會投票將其發電費率下調20%至25%，以抵銷PG&E在輸電方面收取的15%至25%加價。結果是，部分客戶的整體電費實際下降。這就是公營模式可以帶來的改變，也是我為三藩市努力爭取的方向。
數十年來，三藩市一直嘗試建立自己的公營電力公司。2019年和2020年，市政府曾提出以25億美元收購太平洋煤氣電力公司(PG&E)的輸電基礎設施，但PG&E兩次拒絕。
2021年7月，三藩市向加州公共事業委員會（CPUC）提出申請，要求裁定PG&E資產的合理價格。法律規定相關程序應在18個月內完成，但PG&E提交超過100份文件，不斷拖延，使程序延長至四年半，至今仍未結束。
我們已經受夠了。
有關三藩市等城市如何結束與PG&E關係的規則，在數十年前已被PG&E及其他投資者擁有的電力公司改動。
1992年，PG&E和其他投資者擁有的電力公司改寫了CPUC的規則，讓城市在法院啟動徵收程序前，必須達到更高的法律門檻。此後，PG&E又利用制度中的模糊空間，擴大審查範圍，把與收購無直接關係的問題納入審查，導致程序一再延長。
現在是時候修正這套制度，讓三藩市能夠真正向前推進。
SB 875會改變現行規則，讓三藩市等城市可以推動收購壟斷電力公司的資產。法案會把法律標準恢復到1992年之前，讓城市在法院啟動徵收程序時不再面對更高門檻。同時，它會限制審查內容，防止程序被一再拖延，並規定明確的完成期限，確保審查不能無限期延長。
我為此已努力多年。
在我擔任市參事期間，我參與成立CleanPowerSF，這是三藩市用來購買清潔能源發電能力的公營計畫。成立CleanPowerSF曾是一場艱難的改革，而我很自豪自己是市參事會中支持該計畫、能夠推翻否決的多數成員之一。CleanPowerSF為三藩市建立公營電力公司奠定了基礎。現在，我們只需要收購PG&E的基礎設施。
作為州參議員，我在2020年提出法案，嘗試將整個PG&E轉為公營電力公司。PG&E強力反對，並成功阻止該法案通過。但在真正重要的時刻，我們不能放棄。我已準備好迎接下一階段的努力。三藩市居民理應享有更可負擔的清潔能源和更好的服務。我們值得一個公平、可靠的電力制度。我會繼續努力，直到三藩市居民得到合理的電費、穩定的供電，以及應有的尊重。
