王爾德曾說：「犬儒主義者，就是知曉一切事物價格，卻對其價值一無所知之人。」這話套用在許多香港人身上，也許貼切不過。我們時刻緊盯股市，對數字瞭如指掌，以精於理財為傲，同時卻對「價值」這抽象概念感到迷惘，因為價值無法量化。
傳媒曾揶揄某時任特首不懂搭港鐵、不知何處買廁紙，視之為「離地」。但真正的「因小失大」，或許是另一種表現：我們擅長為區區一斤蔬菜討價還價，面對大額消費卻反而失去敏感。許多人對裝潢華麗的食肆抱持戒心，覺得收費不全用於食材，然而，這種邏輯卻從未套用在奢侈品身上。
香港是舉世知名的奢侈品消費中心。我們自以為精明地追求「物有所值」，卻對奢侈品零售商視若無睹——他們標榜售價比生產成本高達數倍。若消費真的只關乎產品本身，那包裝、店舖陳設、廣告宣傳等理應壓至最低。但奢侈品牌恰恰相反，門市如宮殿，推廣鋪張荒謬，甚至向公眾捐贈整座博物館。有些品牌推出限量版，成本未必更高，定價卻是常規產品的數倍。
事實上，奢侈品牌蒙蔽消費者雙眼的技法已爐火純青，高昂價格反被顧客視為優勢，等如尊貴與獨特的象徵。只要張開眼睛，便不難看穿，這些品牌成功全因賺取驚人利潤，我們付出的，只有小部分真正落在產品本身。
機票、物業、黃金，定價全賴公眾對體制的信任。奢侈品的邏輯亦同——價格與價值的脫節，從來不只存在於數字遊戲，更存在於我們集體默許的幻覺之中。
當我們以奢侈品獎勵自己時，那從來都是情感主導的決定，而非理性抉擇。下次，當你為一件根本負擔得起的物品討價還價時，不妨省下那點力氣，坦然接受那個價格——這份奢侈，才是真正擁有價值的享受。