旺角花墟重建計劃獲區內老牌花店支持。面對網購衝擊及樓宇老化，有扎根半世紀的花店第二代負責人支持重建，並期待搬入市建局提供的「花墟2.0試業空間」，以改善經營環境及拓展線上業務。業界普遍認為，花墟需結合多元元素轉型，才能重現活力。
本文核心內容：
- 有花店指，隨港人消費模式改變及網購普及，花墟人流和生意下跌6至7成。
- 店舖面臨天花板漏水、石屎剝落等樓宇老化問題，認為有重建需要。
- 店主對「花墟2.0試業空間」位於核心地段及預留門口展示空間的設計表示認同，預計人流可增加一半。
- 在顧問團隊協助下，有傳統花店已成功開設網店，正處於試運階段。
老店求變 支持重建改善營商環境
新建信鮮花自上世紀70年代扎根花墟，第二代負責人陳建衡表示，近年花墟人流和生意大跌，其店舖因位置較偏遠，客流量更少。除了客源流失，店舖天花板漏水、石屎剝落問題嚴重，即使維修後仍反覆出現，故支持市建局推動花墟更新。他有意參加為受影響商戶而設的過渡及回遷安排，並對前景感到較為踏實。
試業空間獲讚 助傳統花店轉型
陳建衡對「花墟2.0試業空間」抱有期待，認為其位於花墟核心地段，較現舖更近主路，預計人流可增一半。他非常認同試業空間店舖外預留展示空間的設計，因為鮮花零售依賴展示效果，有助吸引客人入店。此外，他在參與社區營造顧問活動期間，萌生開設網店的念頭，並在團隊協助下成功開設網店，踏出拓展新市場的第一步。
業界倡多元發展 打造「城中綠洲」
另一花墟店主郭蘭豐指出，在網購趨勢下，若花墟繼續依賴傳統單一經營模式，市場只會萎縮。他早已逐步轉型，引入茶葉銷售及品茶活動，以茶藝配合花藝作雙線發展。他認為花墟未來應以「花」為核心，結合茶藝、咖啡、藝術等元素，推動跨界協作的多元發展。此外，他指花墟目前行人路及車路狹窄，泊車及上落貨空間不足，影響顧客體驗及商戶運作，期望重建能提供更有利環境，將花墟發展成結合綠化、文化及生活體驗的「城中綠洲」。