本報訊
三藩市市立大學（CCSF）過去18年內更換了15名校長，每人在任時間不足一年半，校長更迭次數遠超過任何一所加州社區大學。
《三藩市紀事報》25日刊登長篇專題報道，分析市大從1998年至今15任校長的遭遇。報道指出，在6名正式校長之中，2人遭校董會調查；現任校長麥仙娜（Kimberlee Messina）涉及財務不當也在接受調查，10月6日起獲安排行政休假；1人因故被迫辭職；1人承認3項挪用公帑重罪；第6人以健康理由提早退休。
三藩市州立大學林氏家族商學院（Lam College of Business）勞工及就業研究主任洛根（John Logan）說︰「似乎這是一個不祥職位。」
至於9名代理校長，前8人平均在任14個月，最新一人是10月6日起任職的David Yee（音譯余大衛）。余大衛在1980年代入讀該校物理系，後來他返回該校在科學、技術、工程與數學（STEM）系任教，並成為系主任。2024年他被任命為負責學術與機構事務的副校長。身為代理校長，余大衛接手了一份總額為6.26億元的平衡預算，但預計在未來幾年支出將超過收入，到2029-30學年將出現2400萬元赤字。
市大高層持續動盪的局面，甚至讓那些曾見證市大渡過最艱難時期的前校董們都感到驚訝。2017到2022年曾任市大校董的非牟利組織「加州平等」（Equality California）行政總監坦普拉諾（Tom Temprano）指出，擔任任何一所加州社區學院的校長在學界裡都屬於不錯的工作，但市大18年內有15任校長，反映市大校長一職已變得令人厭惡，以至於有資格的校長都不願意去爭取擔任。
另一名2013到2018年任市大校董、現任市參事孟達文（Rafael Mandelman）也予以認同。他指出，市大「向來被認為是不太容易待下來的地方」，在校長遴選程序中，往往無法吸引優秀又聰明的人才。
有工會領袖認為，校董會日益政治化對市大沒有幫助。洛根還點出多個問題，包括校方領導層和教職員失去互信、財務缺乏透明度和多任校長表現軟弱，無法以學生的利益來管理市大等。
從2010年代開始，市大與附近三藩市州大都面對招生人數和收入下降，但三藩市生活成本不斷上漲。不過，當市大換了15任校長的同時，三藩市州大只經歷了3任校長。
除了三藩市市大，灣區14個社區學院校區從2008年以來平均經歷5任校長，東灣佩拉塔（Peralta）和康特拉科斯特（Contra Costa）兩個社區學院校區18年內各換了9任校長，其他校區更換校長則不多於3人。
