聖蓋博市市議員吳程遠（John Wu，如圖）接受本報專訪時表示，改善治安、推進基礎建設與保持財政穩定，是他任內的施政核心。回顧他擔任市長時的任內政績，市府不僅扭轉過去龐大的財政赤字，實現520萬美元盈餘，更留下了2,300萬美元的預算儲備金。吳程遠強調，唯有打好財政與治安的基礎，城市才能具備活力與競爭力。
針對財政穩定的挑戰，吳程遠指出，市府透過招標數字與流程公開透明化，並及時調整過時的制度（如終身健康保險等長期退休負擔），落實財務紀律。此外，市府對新進建商與投資者徵收「地方衝擊費」（impact fee），要求建案對警察、消防、下水道及公共設施做相對應的貢獻，在不損及投資意願下健全城市體體質。
對於鄰近未建制區域（如羅蘭崗）因缺乏警消獨立編制與管理機制，導致交通惡化、治安欠佳及非法攤販氾濫等問題，吳程遠表示，聖蓋博市擁有獨立的警察局與消防局，能透過立法與嚴格執法打擊非法夜市與逃漏稅攤販，維護合法商家的權益與公共衛生安全。談及如何貫徹「親商城市」（business-friendly city）理念，從商20多年的吳程遠認為，市府不能止於口號，更需充當橋樑。市府目前已提供繁簡體中文的商業執照申請流程，未來將積極推動「一站式服務」（one-stop service），透明化投資與審批時程，協助企業克服語言、文化與法規門檻。
面對亞洲知名連鎖品牌的進駐，吳程遠強調，市府既要招商，更要留住經營數十年的老商戶，避免新舊品牌產生生存危機，讓新舊商業共享經濟紅利。
展望2028年洛杉磯奧運，吳程遠指出，聖蓋博身為洛杉磯發源地，擁有濃厚的歷史文化與美食特色，絕不能錯過此國際盛事。市府正積極與洛杉磯奧運委員會（LA28）對接，擬以「合作城市」身分參與。
重視國際交流的吳程遠，任內推動與台灣花蓮市締結姐妹市，並與日本三笠市密切交流。他認為姐妹市的意義不在於簽署協議，而在於人民之間的實質互動。吳程遠定位市府為「資源整合者」，不打算動用大量公帑興建新平台，而是規劃結合民間現有的餐飲、外送、零售、交通與娛樂景點，串聯成「點線面」的吃喝玩樂整合平台。本報訊
