本報記者王蔚矽谷報道

聖荷西市探索可負擔房創新解決方案，公私合作，將市中心空置的民居大樓以低租金供給中等收入家庭。

聖荷西市住房部本月初向市議會提交了「LIVE」試點計劃，採用主租賃和股權合作方式，將市中心一處房產的近200套住房改造成面向中等收入家庭的可負擔房。

「低收入住房券和公平計劃（LIVE）」試點的住宅大樓The Fay，位於市中心核心地段的里德街和市場街交匯處（Reed Street and Market Street），2024年初竣工，擁有336套市價住宅單元。目前該物業單間公寓已全部出租，但大量一房和兩房單位仍空置，空置率60%，最初的股權投資者已退出，導致該資產陷入困境。

為穩定該物業並增加可負擔房，聖荷西市進行策略性市場幹預，與開發商ASJ以公私合營模式推出創新試點計劃。市議會周二通過LIVE計劃。

根據此項計劃，聖荷西將與ASJ簽訂為期五年的主租賃和股權合作協議，租賃The Fay房產約197套單元，供應中等收入家庭。聖荷西為此將投資高達1,120萬元，補貼在地區收入中位數80%至110%之間的家庭的租金，優先考慮公務部門僱員。協議期限為初始五年，並包含兩個五年續約選項。

年度租金漲幅將限制在3%或消費者物價指數（CPI）的較低者，在初始階段租金維持不變，10年內將逐步上漲至市場租金水平，待該物業恢復為市場租金水平後，市府退出該物業所有權結構，其投資在五年內連本帶息償還。

聖荷西市府認為，這項創新的公私合作模式既能保障住房供應，又能激活市中心一處長期閒置的房產，還能測試一種新模式：在不將住房從市場上永久移除的情況下，支持中等收入家庭獲得可負擔房。

聖荷西市市長馬漢（Matt Mahan）說：「當人們能夠負擔得起住在工作地點附近，並享受SoFA（中心商區）區提供的所有便利設施時，市中心才能發揮最佳作用。」