聖荷西推動住房改革，將簡化審批流程，將空置的辦公大樓改建為急需的住宅，擴大激勵措施，促進市中心發展並創造充足的住房供應。
聖荷西市議會1月27日會上提交的三份備忘錄，提出擴大定向激勵措施的覆蓋範圍、促進市中心辦公大樓改建為住宅，以及更新市包容性住房條例（IHO），使其更符合當今的市場實際情況。市長馬漢（Matt Mahan）主張簡化審批流程、重啟停滯項目，以更快、更經濟、更多地建房。
馬漢在其社交帳戶X上表示：「將空置建築變成住宅，吸引人們回歸，讓聖荷西更安全、更充滿活力、更具經濟韌性。」
這三項提案將在未來幾年釋放數千套住房的供應。其中商業改建住宅計劃，建立在聖荷西市「市中心住宅高層激勵計劃」的成功經驗之上。該計劃已促成三個主要開發案：The Graduate（261 套）、Miro（630 套）和The Fay（335 套），共1226套住宅竣工。鑑於疫情後辦公大樓空置率激增，新備忘錄允許將未充分利用的商業建築改造為市中心急需的住房，如建造於1926年的市中心天際線標誌性建築意大利銀行大樓，長年來一直空置，如今被重新規劃為住宅。
馬漢、副市長Pam Foley和市議員Anthony Tordillos共同呼籲取消僵化的審批時限，轉而採用基於單元數量的分階段開發模式，將第一階段新建住房上限提高至7000套，以增強投資的確定性。設立新的高標準激勵機制，獎勵那些支付現行工資標準及技能學徒計劃的項目。
備忘錄包括繼續致力於通過減少一次性開發費用來啟動停滯的住房項目，這些費用通常會阻礙建設進程。自市議會於2024年12月批准多戶住宅激勵計劃 (MHIP) 的第一階段以來，五個先前延期的項目（總計超過2000 套住房）已經破土動工。本報記者王蔚矽谷報道
