甲骨文為追趕目前雲端產業的領導者，近幾年投資建設較小型的數據中心，要以更輕型的「硬件足跡」和雲端工程，來節省成本和讓規模有擴展性，在不明朗的大環境下，藉低價來吸引那些嚴控資訊科技支出的客戶。
其執行長凱茲（Safra Catz）說，以此方式來建構的雲端能更省錢，並強調甲骨文的雲端更快速和更安全。他改造目的是要趕上目前按使用量付費和多雲端的產業趨勢。
為了採取更開放的風氣，來改變外界對甲骨文在銷售上不願妥協的印象，其跟微軟等對手和輝達等芯片商合作，並讓客戶把數據轉移到費用低的雲端平台。凱茲說，雖然甲骨文有誘人的低收費，但在極其優化產品成本後而具獲利能力。這情況只是一個開端，而且幸運地雲端市場在持續擴大之中。
德意志銀行分析師澤尼克（Brad Zelnick）認為，甲骨文要以極具競爭力的定價，在雲端基建層面上爭奪市佔率的策略是非常明確。
甲骨文根據2020年以來的數據，指其核心運算服務收費，較亞馬遜雲端部門AWS和谷歌雲端各便宜61%和38%。這說法在同業間引發爭論，尤其AWS批評甲骨文以過時和不完整數據誤導大家。
