積金局行政總監鄭恩賜表示，積金易平台是一個中央電子平台，在去年六月已推出，針封僱員處理強積金分散管理等的痛點，將零散的管理集在一個平台，「一個戶口可以睇晒強積金」，形容是「一個戶口用一世」，僱主及僱員只需註冊為平台用戶，即可集中管理不同強積金計劃，了解自己強積金的資產，大幅提升效率。
降費成效顯著 十年料省400億
鄭恩賜今早(7日)在電台節目指出，作為非牟利平台，「積金易」顯著降低了行政成本。運行首兩年已削減行政費36%，預計10年內將進一步減少55%，可節省300億至400億港元，相關收益將轉化為僱員收益。去年6月到10月的進第一期工作，讓較小型的受託人轉移戶口，數目約佔總數的2%，平台第二階段將於今年8月完成，屆約7萬名僱主及270萬名僱員，佔總數四分之一的賬戶將遷移至平台，積金局目標在今1年內實現所有受託人全面接入。
積金局行政總監鄭恩賜。資料圖片
他預料預計10年內將進一步減少55%，可節省300億至400億港元行政費。資料圖片
積金易平台是一個中央電子平台，針封僱員處理強積金分散管理等的痛點。資料圖片
他指「一個戶口可以睇晒強積金」，形容是「一個戶口用一世」。資料圖片
他預計積金局目標在今年內實現所有受託人全面接入。資料圖片
「全自由行」修例分階段推進
針對強積金「全自由行」改革，鄭恩賜表示，取消強積金「對沖」於今年5月實施，5月之後入職的僱員，僱員每年可將自己及僱主的供款轉換一次計劃，並與「積金易」平臺運作同步實施。但由於第二階段修例，涉及在「對沖」前入職的僱員，需設立「專項戶口」確保僱主供款的去向，相關法例修訂將於明年展開。
拖欠供款治理將推分層罰則
積金局在2024至25年度，就僱主拖欠供款發出約40萬張通知。鄭恩賜強調，多數個案屬資料填寫錯誤所致，其中四分之一僱主已在限期內補交。需透過民事訴訟追討的個案僅約1700宗，涉及1000萬元款項因僱主破產未能收回。為加強阻嚇性，積金局正與政府研究推行「分層式附加費」，以促使僱主準時供款。
