莫俊強回顧在老人科工作數十載時,仍滿腔熱血。
莫俊強回顧在老人科工作數十載時,仍滿腔熱血。

  (星島日報報道)「可能都是老人科教我,靠一個人是不可以的,一定要靠一個團隊。」屯門醫院副行政總監、內科及老人科顧問醫生莫俊強投身杏林三十四年,其間曾於新界西醫院聯網推動成立「社區老人評估小組」,在疫情下成為醫院及院舍的溝通橋梁,今年榮獲醫管局傑出員工獎。即將踏入花甲之年,莫俊強回顧老人科工作數十載仍滿腔熱血,認為老人科對醫療體系甚為重要,「愈照顧到長者,醫療體系會愈成熟」,亦希望醫院日後可步向更適合長者治療(elderly-friendly)。

  「治療應以病人着想,不應限於在醫療機構提供服務。」憑着此理念,初出茅廬便在老人科行醫的莫俊強,一晃眼便做了三十四年,並在新界西醫院聯網推動成立「社區老人評估小組」,到不同院舍進行外展服務,為居住於院舍的長者提供全面評估及治理。他形容,此小組是最出色的醫社合作平台,護士幾乎每日會到不同院舍,提醒院舍有何改進地方,當中包括設施上及照顧上的問題,以助院舍長者獲得更好的治療。

  相關小組現時已涵蓋屯門及元朗區九成五的安老院舍,而在疫情下,也為不幸爆疫的院舍提供不同援助。屯門康和護老中心黃金分院為其中一所爆疫的重災區,莫俊強表示,當時小組亦有成員前往相關院舍支援,給予藥物及照顧仍未送往檢疫中心的院友。他透露,部分院舍的職員感到很自責,「認為是自己在出面惹病後帶返院舍」,故小組亦有關心職員的需要,支援職員的精神需要

  除臨牀工作外,莫俊強於二○一一年亦參與行政工作,接任內科及老人科部門一職。他憶述,當年醫院面對重重困境,負面報道不斷,加上當年香港社會動盪,令同事士氣低沉,內耗日益嚴重。他最終選擇在此困難時期,接手「燙手山芋」,但坦言自己當時亦遇上不少「低潮」,尤以不知為甚麼,所有同事都不開心。在苦無對策之時,他想起自己在老人科多年的工作,並參考政府架構,建立不同平台,包括如行政會議般每星期與不同資深的同事開會;如立法會每月兩次與顧問醫生及護士長開會,並每月一次舉行「茶敍」,歡迎前線同事出席表達意見。他表示,前線同事反映的難處大多為人手問題,部分困難即使未能即時解決,自己亦會盡力在下次「茶敍」回應相關議題,「久而久之,內耗少了好多。」

  對於此次獲獎,他笑言,「可能是因自己在此獎項候選人中最老啦!」他估計,評判之所以選擇自己,可能是因為自己看到團隊的重要性,「醫療不是說英雄的地方」,相信是局方認同自己的理念,「畀獎我不是畀我個人,而是畀理念。」對於明年即將踏入退休生活,他直言自己未有遺憾,反而對下一階段「有少少興奮」,「是一個令自己重新去思考的機會。」